El bono de Kit Consulting cubría hasta 6.000 euros por categoría de asesoramiento, procedía de la partida europea que administra Red.es y pagaba el diagnóstico de un Asesor Digital Adherido -nunca licencias ni equipos- para pymes de 10 a 249 trabajadores. Era compatible con el Kit Digital dentro del límite de minimis de 300.000 euros en tres ejercicios. La convocatoria está finalizada.
Si tu empresa tiene entre 10 y 249 empleados, esta guía explica qué fue el Kit Consulting y qué queda por hacer si firmaste un acuerdo: la convocatoria está finalizada (Acelera Pyme) y el último plazo para formalizar acuerdos venció el 31 de mayo de 2026 (BOE-B-2026-11759). Se trata del programa del Gobierno de España —gestionado por Red.es y financiado con fondos NextGenerationEU— que entregaba un bono de asesoramiento digital para que una pyme pudiera pagar a un Asesor Digital Adherido y diseñar su hoja de ruta hacia la transformación digital. No se paga software ni hardware: se paga el saber hacer de un experto que analiza tu situación y te dice exactamente qué necesitas y en qué orden. Esa distinción —asesoramiento en vez de implantación— es la clave que separa al Kit Consulting del Kit Digital.
¿Qué es el Kit Consulting y de dónde viene?
El Kit Consulting nació en 2024 con las bases reguladoras aprobadas mediante la Orden TDF/436/2024, de 10 de mayo (BOE-A-2024-9524), en el marco de la Agenda España Digital 2026 y el Plan de Digitalización de Pymes 2021-2025. El programa dispone de un presupuesto global de 300 millones de euros, íntegramente financiados por la Unión Europea a través del mecanismo NextGenerationEU, el mismo que financió el Kit Digital pero orientado ahora a empresas de mayor tamaño y a un servicio de naturaleza consultora, no de licencias o herramientas.
La lógica del programa es sencilla: una pyme de cierta dimensión ya tiene cierta madurez tecnológica pero carece de visión estratégica sobre cómo dar el siguiente salto. El Kit Consulting paga al consultor que hace ese diagnóstico, define la hoja de ruta y establece los pasos concretos. La ejecución posterior —ERP, ciberseguridad, automatización— puede financiarse con otros instrumentos o con inversión propia, ya con un plan claro encima de la mesa.
¿Quién podía solicitar el bono?
El programa estaba dirigido exclusivamente a pequeñas y medianas empresas con domicilio fiscal en territorio español. El tamaño se calcula en plantilla equivalente a jornada completa, sumando trabajadores del Régimen General de la Seguridad Social y del Régimen Especial de Trabajadores Autónomos. Quedaban excluidas las microempresas (menos de 10 empleados), las grandes empresas y las entidades del sector público.
Además del tamaño, la empresa debía:
- Estar al corriente de sus obligaciones tributarias y con la Seguridad Social.
- No estar en situación de crisis empresarial según la normativa comunitaria de ayudas de Estado.
- No haber recibido más de 300.000 € en ayudas de minimis en los tres últimos ejercicios fiscales (Reglamento (UE) 2023/2831).
- No haber sido declarada en concurso de acreedores ni estar incursa en procedimiento de insolvencia.
Cuantía del bono por segmento
El importe del bono depende del tamaño de la empresa. La convocatoria divide a las beneficiarias en tres segmentos:
| Segmento | Plantilla | Importe máximo del bono | Máximo por servicio |
|---|---|---|---|
| Segmento A | 10 a 49 empleados | 12.000 € | 6.000 € |
| Segmento B | 50 a 99 empleados | 18.000 € | 6.000 € |
| Segmento C | 100 a 249 empleados | 24.000 € | 6.000 € |
El tope de 6.000 € por servicio implica que una empresa del Segmento C puede contratar hasta cuatro categorías de asesoramiento distintas, combinándolas según sus necesidades. Una empresa del Segmento A puede combinar dos categorías (2 × 6.000 €). Esto hace que la planificación previa de qué servicios contratar sea crítica: elegir bien las categorías determina el valor real que la empresa extrae del bono.
Las diez categorías de asesoramiento del programa
El catálogo oficial de servicios elegibles recogía diez categorías. No todas son iguales en profundidad ni en idoneidad para cada tipo de empresa:
- Inteligencia Artificial (IA): diagnóstico de madurez en IA, identificación de casos de uso prioritarios y diseño del plan de adopción.
- Análisis de Datos (básico): inventario de fuentes de datos, evaluación de calidad y recomendaciones de cuadros de mando.
- Análisis de Datos (avanzado): arquitectura de datos, modelos analíticos y definición de KPIs de negocio.
- Ventas digitales: estrategia omnicanal, CRM, marketing automatizado y comercio electrónico.
- Procesos de negocio o de producción: mapeo de procesos, identificación de cuellos de botella y hoja de ruta de automatización.
- Estrategia y Rendimiento de Negocio: planificación estratégica digital, cuadro de mando integral y gestión del cambio.
- Ciberseguridad (básico): inventario de activos, análisis de riesgos básico y plan de mejora inicial.
- Ciberseguridad (avanzado): análisis técnico profundo, gestión de incidentes y definición de controles avanzados.
- Ciberseguridad (preparación para certificación): gap analysis y hoja de ruta hacia el Esquema Nacional de Seguridad (ENS) u otras certificaciones.
- Transformación Digital 360: visión integral que combina varios ejes anteriores en un diagnóstico unificado.
Para una pyme industrial o de servicios profesionales, las combinaciones más habituales que vemos desde Summum Sistemas son: Procesos de negocio + Inteligencia Artificial (para empresas que quieren automatizar operaciones con IA) y Ciberseguridad avanzado + Análisis de Datos (para empresas con datos sensibles que necesitan protección y visibilidad). La elección correcta depende del diagnóstico previo, no de modas.
Diferencias clave entre Kit Consulting y Kit Digital
La confusión entre ambos programas es frecuente. Son complementarios, no alternativos. Esta tabla aclara las diferencias esenciales:
| Criterio | Kit Digital | Kit Consulting |
|---|---|---|
| Qué financia | Implantación de soluciones tecnológicas (software, licencias, desarrollo) | Consultoría estratégica y diagnóstico de transformación digital |
| Tamaño beneficiario | De 0 a 249 empleados (incluye autónomos y microempresas) | De 10 a 249 empleados (solo pymes) |
| Resultado entregado | Herramienta funcionando (tienda online, CRM, ciberseguridad básica...) | Plan estratégico, hoja de ruta, diagnóstico técnico |
| Proveedor | Agente Digitalizador Adherido (ADA) | Asesor Digital Adherido |
| Compatibilidad | Eran compatibles: se podían usar ambos sin superar el límite de minimis (300.000 € en tres ejercicios) | |
En términos prácticos, el Kit Consulting iba antes: primero se definía la estrategia (Kit Consulting) y luego se implantaban las herramientas (Kit Digital o inversión propia). Hacer el Kit Digital sin estrategia previa es comprar soluciones sin saber si resuelven el problema correcto.
Cómo funcionaba el proceso
La convocatoria está finalizada. El proceso tenía cuatro fases bien definidas:
- Solicitud del bono: la empresa presentaba su solicitud en la sede electrónica de Red.es (sede.red.gob.es), aportando CIF, datos de plantilla y documentación acreditativa. Tras la evaluación, Red.es emitía la resolución de concesión con el importe del bono.
- Elección del Asesor Digital Adherido: la empresa buscaba un Asesor Digital Adherido en el catálogo de AceleraPyme y comprobaba que estuviera habilitado para la categoría concreta que quería contratar. No todos los asesores cubrían todas las categorías.
- Firma del Acuerdo de Prestación de Servicios: empresa y asesor formalizaban por escrito el alcance, los entregables y el calendario, y el acuerdo se registraba en la plataforma de Red.es. Sin este documento, el gasto no era subvencionable. El último plazo para formalizar acuerdos venció el 31 de mayo de 2026 (BOE-B-2026-11759).
- Prestación del servicio y justificación: el asesor ejecuta el trabajo y entrega los informes o planes acordados. La empresa valida la entrega y se procede a la justificación ante Red.es para liberar el pago al asesor.
Errores frecuentes que vimos en el Kit Consulting
En nuestra experiencia acompañando a pymes en este tipo de programas desde 2017, los errores que más veces hemos visto son:
- Elegir al asesor antes que al servicio: algunas empresas se dejan llevar por el comercial de turno y contratan la categoría que el asesor vende, no la que la empresa necesita. El orden correcto es: identificar necesidades → seleccionar categorías → buscar asesor especializado.
- No verificar la acreditación del asesor: un asesor puede estar en el catálogo pero no estar habilitado para todas las categorías. Comprueba siempre en la ficha de AceleraPyme qué servicios concretos tiene autorizados.
- Confundir el diagnóstico con la implantación: el Kit Consulting paga el plan, no la ejecución. Las empresas que esperan salir con el ERP implantado o la web nueva quedan frustradas. El entregable es un documento estratégico, un análisis técnico o una hoja de ruta.
- No acumular bien con Kit Digital: ambos programas eran compatibles, pero sujetos al límite de minimis (300.000 € en tres ejercicios, Reglamento (UE) 2023/2831). Con Kit Digital u otras subvenciones, había que verificar el acumulado antes de solicitar.
- Dejar el plazo para el último momento: los plazos de formalización de acuerdos eran distintos a los de solicitud del bono. Una empresa podía tener el bono concedido y perderlo si no firmaba el acuerdo con el asesor dentro de plazo; el último venció el 31 de mayo de 2026 (BOE-B-2026-11759).
Qué debe entregar un buen asesor de Kit Consulting
Los entregables mínimos exigidos por Red.es varían según la categoría, pero un asesoramiento de calidad debe incluir siempre: un diagnóstico inicial documentado con el estado actual de la empresa en el eje consultado, una identificación de brechas y oportunidades con criterios objetivos, y una hoja de ruta priorizada con iniciativas ordenadas por impacto y esfuerzo, plazos orientativos y estimación de inversión.
Desde Summum Sistemas, cuando actuamos como asesores en categorías de Procesos de Negocio, Inteligencia Artificial o Análisis de Datos, entregamos adicionalmente una matriz de casos de uso priorizados y un cuadro de indicadores de referencia (benchmarks del sector) para que la dirección pueda evaluar su punto de partida con datos comparativos reales. Un informe de 15 páginas genérico que podría aplicarse a cualquier empresa no es un buen asesoramiento de Kit Consulting.
Preguntas frecuentes
¿Eran compatibles el Kit Consulting y el Kit Digital?
Sí, ambos programas eran compatibles. El único límite era el de las ayudas de minimis: no se podían superar los 300.000 € de ayudas acumuladas en los tres últimos ejercicios fiscales (Reglamento (UE) 2023/2831). Hoy las dos convocatorias están finalizadas.
¿Cuánto tiempo dura el servicio de asesoramiento?
No hay un plazo único fijado por la normativa, pero la mayoría de los acuerdos se estructuran en sesiones de trabajo a lo largo de dos a cuatro meses. La duración real depende de la categoría (un asesoramiento de Ciberseguridad Básico es más corto que una Transformación Digital 360) y de la disponibilidad interna de la empresa para reuniones, entrevistas y validaciones. Lo importante no es la duración sino la calidad del entregable final.
¿El bono cubre el 100 % del coste del asesoramiento?
Sí, dentro de los límites establecidos. Si el coste acordado con el asesor es igual o inferior al importe del bono para ese servicio (máximo 6.000 € por categoría), la subvención cubre el 100 %. Si el alcance acordado supera ese límite, la diferencia la paga la empresa. No hay cofinanciación obligatoria, aunque en la práctica los proyectos de mayor complejidad suelen requerir presupuesto adicional para la fase de implantación posterior, que no está cubierta por Kit Consulting.
¿Sigue abierta la convocatoria?
No. La convocatoria de Kit Consulting está finalizada (Acelera Pyme) y el último plazo para formalizar acuerdos de prestación de servicios, el de los bonos concedidos desde el 28 de febrero de 2026, venció el 31 de mayo de 2026 (BOE-B-2026-11759). Si firmaste tu acuerdo dentro de plazo, lo que queda es ejecutar el asesoramiento y justificarlo. Cualquier convocatoria nueva se publicaría en el BOE y en Acelera Pyme; para necesidades que no pueden esperar, conviene revisar las líneas de digitalización del CDTI, del ICO o de tu comunidad autónoma.